文印

文印激励测算模型

2026年10月激励政策 · 测算期间 2026年6 / 7 / 8月 · 含 6、7 月实发对比与 8 月老规则推算对比
规则:默认 v11

激励总额

激励总额 个人 + M团队
-
个人激励 - M团队激励 - 参与测算 - 人
收款激励 -
-
提成金额 - 额外(未逾期)- 收款金额 -
人均激励
-
不含收款激励
达标 M 团队
-

激励过程明细

台数按 在租数量 减 上月底在租数量 取正数;续租 / 换机按 0.5 台折算

收款情况与收款激励

应收 / 收款取未收回款表「应付金额」「支付金额」;收款激励口径可在「规则配置」中切换(v11 提成 加 额外 / v4 四档累进)
应收金额
-
未收回款表「应付金额」合计
收款金额
-
未收回款表「支付金额」合计
收款率
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提成金额
-
额外激励
-
收款激励
-
提成金额 加 额外激励

与实发对比

对比对象:6 月 / 7 月按老规则实际发放的激励(元建 + 小熊),取汇总表「合计」

快照留档

每张快照 = 一整套参数 + 6 / 7 / 8 三个月的完整测算结果;点顶部快照标签可切换整个页面,卡片上方列出该版的参数口径
0 个快照

个人激励明细

点业务员姓名可查看其订单 / 商机 / 续租 / 收款明细;「城市」按战区名称取(大客户部取部门 / 组中的城市,SMB业务部为武汉);「美邦销售」取《WPS-激励_订单明细》的协助业务员
筛选 M1 M2 等级 城市 美邦销售

M 职级团队激励

M1 / M2 / M3 全部名单都列出(含未达标,未达标显示距门槛差额);团队新增台数 或 团队新增月租金 双指标取高,取最高达标档,不叠加;下属 P 的城市 / 战区分布与美邦销售随团队一并归集展示;M 本人不计个人激励
筛选 城市 美邦销售